Project management

Při práci s podniky a investory nabízíme komplexní služby při přetváření nápadů do hotových projektů, včas a v souladu s rozpočtem.

Co nabízíme

Projektový menagement můžeme definovat jako celkové plánování, kontrolu a koordinace projektu od počátku do konce, se zaměřením na požadavky zákazníka tak, aby byl projekt dokončen včas, v odsouhlaseném finančním objemu, a požadovaném kvalitativním standartu.

Projektový manager zastupuje vás a jedná váším jménem vůči třetím stranám s cílem provádět úpravy vedoucí k optimalizaci projektu. Provádí koordinaci jednotlivých odborných činností a dalších vstupů tak, aby byl projekt zdárně a včas dokončen.

Naše služby

  • Project Management v rámci výstavby
  • Project Management v rámci zajištění fit-outu
  • Supervize výstavby
  • Technický Due Dilligence (Posudek o technickém stavu nemovitosti)

Proč si vybrat nás?

Náš tým project managementu je ztělesněním vlastností, které jsou pro CBRE charakteristické: schopní profesionálové, zaměřeni na zastupování vašich zájmů se schopností porozumět hodnotám nemovitostí v širších souvislostech. Na základě spolupráce v rámci CBRE nabízíme širokou škálu referencí a zkušeností založených na týmovém duchu společnosti.

Project Management v rámci výstavby

  • Koordinace prací a dodávek
  • Koordinace výběrových řízení na hlavního dodavatele, na dodavatele výkresové dokumentace a ostatních dodavatelů materiálů, zboží a služeb
  • Supervize projektového rozpočtu, kontrola nákladů, příprava cash-flow
  • Kontrola kvality během procesu, soupis vad a nedodělků a kontrola jejich odstranění
  • Příprava harmonogramu, jeho sledování a aktualizace během procesu
  • Koordinace veškerých povolovacích procesů
  • Dohled nad projekčními a inženýrskými činnostmi

Project Management v rámci zajištění fit-outu

  • Koordinace prací a dodávek
  • Koordinace výběrových řízení na hlavního dodavatele a ostatních dodavatelů materiálů, zboží a služeb
  • Supervize projektového rozpočtu, kontrola nákladů, příprava cash-flow
  • Kontrola kvality během fit-outu, soupis vad a nedodělků a kontrola jejich odstranění
  • Příprava harmonogramu, jeho sledování a aktualizace během procesu
  • Management stěhování

Supervize výstavby

  • Komentář k projektové struktuře a dodavatelů
  • Ohodnocení předložených nákladů projektu
  • Sledování harmonogramu, nákladů a kvality prací
  • Oznámení o možných rizikách navýšení předpokládaných nákladů, časového zpoždění a snížení kvality provedených prací
  • Komentář k daným technickým a právním dokumentům (povolení, souhlasy, smlouvy o dílo, revize, atd.)
  • Pravidelné zápisy o průběhu prací během procesu

Technický Due Dilligence (Posudek o technickém stavu nemovitosti)

  • Revize technické a právní dokumentace
  • Vizuální inspekce nemovitosti, konstrukcí, elektroinstalací a zdravotní techniky
  • Identifikace významných vad a nebo poruch
  • Identifikace možných odpovědností
  • Spolupráce s právními a ostatními poradci
  • Koordinace služeb specialistů, odborníků na životní prostředí

Kontakty

Petr Spacek

Head of Project Management

Petr Spacek

T: +420 221 711 033
petr.spacek@cbre.com

Careers

"It has been a great experience to be part of a challenging work environment and at the same time, liaising with a very welcoming group."

Paul Stokes, London

Careers at CB Richard Ellis